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大匯物聯公司召開員工大會

來源:成都大匯物聯          1970/01/01

10月12日下午,大匯物聯公司在三樓會議室召開員工大會。會議傳達了平臺公司專題會、集團公司智慧企業建設現場會等精神,審議通過了公司相關管理制度,表彰了先進員工,開展了座談討論,凝聚了團隊力量。

會議傳達了94日平臺公司專題會和1011日集團公司智慧企業建設現場會等精神,要求各中心要認真思考,找準定位;項目不求完美,但要盡快落地;看到優勢的同時也要看到存在的危機。

會議對公司新成員——卞高山副總經理加入大匯物聯公司這個大家庭表示了熱烈歡迎。

會議審議通過了與員工切身利益相關的《員工休假管理辦法》《員工考勤管理辦法》等制度。通過建立基本的管理制度,規范員工日常工作和行為,為公司發展提供基礎保障。

會議對獲得電力系統自動化專業委員會2017年度優秀學術論文獎的職工張健進行了表彰獎勵。公司鼓勵職工要勇于創新,把自身的想法、創意以服務公司為準則,進行理論研究,固化成果。

會上,與會員工進行了充分交流和溝通,就近期業務工作、遇到的問題和困惑、對公司未來發展的建議等進行了座談。

會議對近期工作提出了要求:一是要明確定位,完善戰略規劃。員工與員工之間要加強思想交流,碰撞出智慧的火花。二是抓住智慧企業現場會契機,鎖定設備用戶。要抓好標準的引領,要重應用,為用戶解決實際問題,要分專業提高自身工作水平,了解其他行業工作業務流程和特點,做好基礎。三是打造好基礎產品。在技術方面要分析好指標的標準取值,明確診斷什么,如何診斷,要有針對性地開展好營銷,規劃好經營方向,要做好知識產權保護工作,保護好公司核心機密。四是班子要做好引領,不斷完善機制建設。

公司董事長、總經理、副總經理、支部書記和全體員工共計19人參加了會議。

員工大會

舉手表決

表彰先進員工